Descripción

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Toda esta información se realiza 100% online en nuestro campus online de formación.

Las tutorias se realizan directamente desde el campus de estudio con la opción de mensajería a profesores. Las tutorias son “a demanda”, cuando necesites soporte nos lo pides.

Los títulos de Centro CEE están autenticados por la firma de notario que valida contenidos y autenticidad a nivel internacional. Nuestra organización pertenece a la Asociación Española de Calidad, organización Española de referencia para la calidad en la formación de auxiliar de enfermería. La certificación se puede apostillar por la Haya para cualquier país firmante del convenio de la Haya.

Formación certificada por la Universidad CLEA con reconocimiento de 40 créditos académicos.

Se puede pagar a plazos

 

Carga horaria de la formación: 600h

 

Temario

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¿QUÉ ES EL COACHING? 

1. El cambio, la crisis y la construcción de la identidad
2. Concepto de coaching
3. Etimología del coaching
4. …

IMPORTANCIA DEL COACHING 

1. ¿Por qué es importante el coaching?
2. Principios y valores
3. Tipos de coaching
4. ..

ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I 

1. Introducción: los elementos claves para el éxito
2. Motivación
3. ..

ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II 

1. Responsabilidad y compromiso
2. Acción
3. Creatividad
4. …

ÉTICA Y COACHING 

1. Liderazgo, poder y ética
2. Confidencialidad del Proceso
3. Ética y Deontología del coach
4. …

COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE 

1. La superación de los bloqueos
2. El deseo de avanzar
3. Coaching y aprendizaje
4. …

EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES 

1. Coaching ¿herramienta o proceso?
2. Motivación en el proceso
3. …

HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO 

1. Introducción
2. Escucha
3. Empatía
4. …

FASES EN EL PROCESO DE COACHING 

1. Primera fase: establecer la relación de coaching
2. Segunda fase: planificación de la acción
3. …

EVALUACIÓN I 

1. ¿Por qué es necesaria la evaluación?
2. Beneficios de los programas de evaluación de coaching
3. Factores que pueden interferir en la evaluación
4. …

EVALUACIÓN II 

1. El final de la evaluación
2. Evaluación externa
3. Sesiones de evaluación continua
4. …

EL COACH 

1. La figura del coach
2. Tipos de coach
3. Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo

COMPETENCIAS DEL COACH 

1. Competencias clave y actuación del coach
2. Las características del coach efectivo para el desarrollo de competencias
3. Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora

LA PREPARACIÓN DE UN BUEN COACH 

1. Preparación técnica: formación y experiencia empresarial
2. Errores más comunes del coach
3. Capacitación para conducir las sesiones de coaching

LA FIGURA DEL COACHEE 

1. La figura del coachee
2. Características del destinatario del coaching
3. La capacidad para recibir el coaching
4. …

USTED ES SU MEJOR COACH 

1. El coaching y las metáforas
2. Interiorización
3. Comportamientos limitantes

LAS CREENCIAS

 Creencias y creencias limitantes

1. Coaching y creencias autolimitadoras
2. Teorías de reestructuración cognitiva
3. …

LAS EMOCIONES

 Introducción: ¿qué es una emoción?

1. Emociones y coaching
2. Trabajar con emociones limitantes

EL PROCESO DE CAMBIO

1. ¿Dónde estoy?
2. Cambio y coaching
3. …

CÓMO SUPERAR LA RESISTENCIA I

 Dificultades con el proceso de coaching

1. ¿Qué es la resistencia?
2. La resistencia del coach
3. …

CÓMO SUPERAR LA RESISTENCIA II

 Técnicas para afrontar la resistencia

1. Causas de resistencia al cambio en las organizaciones
2. ¿Qué factores ayudan o impulsan al cambio?
3. …

EL DIÁLOGO

 Los orígenes del diálogo: la comunicación

1. El diálogo
2. Tipos de diálogos: el diálogo abierto
3. …

LA ESCUCHA

1. La escucha activa
2. Técnicas de escucha
3. …

LA FORMULACIÓN DE PREGUNTAS DURANTE LA COMUNICACIÓN

1. Re-encuadre
2. Retroalimentación
3. …

COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL

1. Componentes de la inteligencia emocional
2. Habilidades de inteligencia Emocional
3. …

COACHING Y PNL I

1. Principios de PNL
2. PNL y sistemas representacionales
3. …

INTRODUCCIÓN A LAS TÉCNICAS DE COACHING 

1. Técnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo
2. Las dinámicas: definición
3. ¿Para qué se utilizan las técnicas grupales y para qué no?
4. …

TÉCNICAS PERSONALES 

1. Definición
2. Técnicas individuales
3. Técnicas de entrevista
4. …

NIVELES DE APOYO Y HERRAMIENTAS 

1. Los niveles de apoyo
2. Herramientas de los niveles

TÉCNICAS ESTRUCTURALES 

1. Definición
2. Método GROW TM
3. Método ACHIEVE TM
4. …

SISTEMAS DE APRENDIZAJE 

1. Definición
2. Modelado
3. Andamiaje
4. …

TÉCNICAS EXPLORATORIAS 

1. Definición
2. Rueda de la vida
3. Escala de valores
4. …

DINÁMICAS DE GRUPO 

1. Definición y clasificación
2. Técnicas de grupo grande
3. Grupo mediano
4. …

 

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