{"id":1423,"date":"2023-09-15T10:57:09","date_gmt":"2023-09-15T10:57:09","guid":{"rendered":"https:\/\/centro-cee.com\/web\/?post_type=product&p=1423"},"modified":"2026-03-13T16:53:51","modified_gmt":"2026-03-13T16:53:51","slug":"master-en-coaching-ejecutivo-y-empresarial-liderazgo","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/centro-cee.com\/web\/producto\/master-en-coaching-ejecutivo-y-empresarial-liderazgo\/","title":{"rendered":"M\u00e1ster en coaching ejecutivo y empresarial + liderazgo"},"content":{"rendered":"

Atr\u00e1s<\/a><\/p>\n

M\u00e1ster en coaching ejecutivo y empresarial + liderazgo<\/strong><\/em><\/p>\n

Toda esta formaci\u00f3n se realiza 100% online en nuestro campus online de formaci\u00f3n.<\/p>\n

Las tutorias se realizan directamente desde el campus de estudio con la opci\u00f3n de mensajer\u00eda a profesores. Las tutorias son \u00aba demanda\u00bb, cuando necesites soporte nos lo pides.<\/p>\n

Los t\u00edtulos de Centro CEE est\u00e1n autenticados por la firma de notario que valida contenidos y autenticidad a nivel internacional. Nuestra organizaci\u00f3n pertenece a la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Calidad, organizaci\u00f3n Espa\u00f1ola de referencia para la calidad en la formaci\u00f3n. La certificaci\u00f3n se puede apostillar por la Haya para cualquier pa\u00eds firmante del convenio de la Haya.<\/p>\n

Se puede pagar a plazos.<\/p>\n

Carga horaria de la formaci\u00f3n: 400h<\/p>\n

Temario<\/h2>\n
\n

1. M\u00d3DULO I. INTRODUCCI\u00d3N AL COACHING
\nTEMA 1. \u00bfQU\u00c9 ES EL COACHING?
\n1. El cambio, la crisis y la construcci\u00f3n de la identidad
\n2. Concepto de coaching
\n3. Etimolog\u00eda del coaching
\n4. Influencias del coaching
\n5. \u2026
\nTEMA 2. IMPORTANCIA DEL COACHING
\n1. \u00bfPor qu\u00e9 es importante el coaching?
\n2. Principios y valores
\n3. Tipos de coaching
\n4. Beneficios de un coaching eficaz
\n5. Mitos sobre coaching
\nTEMA 3. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I
\n1. Introducci\u00f3n: los elementos claves para el \u00e9xito
\n2. Motivaci\u00f3n
\n3. Autoestima
\n4. Autoconfianza
\nTEMA 4. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II
\n1. Responsabilidad y compromiso
\n2. Acci\u00f3n
\n3. Creatividad
\n4. Contenido y proceso
\n5. \u2026
\nTEMA 5. \u00c9TICA Y COACHING
\n1. Liderazgo, poder y \u00e9tica
\n2. Confidencialidad del Proceso
\n3. \u00c9tica y Deontolog\u00eda del coach
\n4. \u2026
\nTEMA 6. COACHING, CAMBIO Y APRENDIZAJE
\n1. La superaci\u00f3n de los bloqueos
\n2. El deseo de avanzar
\n3. Coaching y aprendizaje
\n4. Factores que afectan al proceso de aprendizaje
\n5. Niveles de aprendizaje
\nTEMA 7. EL PROCESO DE COACHING: ASPECTOS GENERALES
\n1. Coaching \u00bfherramienta o proceso?
\n2. Motivaci\u00f3n en el proceso
\n3. La voluntad como requisito del inicio del proceso
\n4. \u2026
\nTEMA 8. HABILIDADES RELACIONADAS CON EL PROCESO
\n1. Introducci\u00f3n
\n2. Escucha
\n3. Empat\u00eda
\n4. May\u00e9utica e influencia
\n5. La capacidad diagn\u00f3stica
\nTEMA 9. FASES EN EL PROCESO DE COACHING
\n1. Primera fase: establecer la relaci\u00f3n de coaching
\n2. Segunda fase: planificaci\u00f3n de la acci\u00f3n
\n3. Tercera fase: ciclo de coaching
\n4. \u2026
\nTEMA 10. EVALUACI\u00d3N I
\n1. \u00bfPor qu\u00e9 es necesaria la evaluaci\u00f3n?
\n2. Beneficios de los programas de evaluaci\u00f3n de coaching
\n3. Factores que pueden interferir en la evaluaci\u00f3n
\n4. \u00bfC\u00f3mo evaluar?
\n5. Herramientas de medida para la evaluaci\u00f3n de resultados
\nTEMA 11. EVALUACI\u00d3N II
\n1. El final de la evaluaci\u00f3n
\n2. Evaluaci\u00f3n externa
\n3. Sesiones de evaluaci\u00f3n continua
\n4. \u2026
\nTEMA 12. EL COACH
\n1. La figura del coach
\n2. Tipos de coach
\n3. Papel del coach en el proceso de coaching ejecutivo
\nTEMA 13. COMPETENCIAS DEL COACH
\n1. Competencias clave y actuaci\u00f3n del coach
\n2. Las caracter\u00edsticas del coach efectivo para el desarrollo de competencias
\n3. Dos competencias clave para el desarrollo de una empresa liberadora
\nTEMA 14. LA PREPARACI\u00d3N DE UN BUEN COACH
\n1. Preparaci\u00f3n t\u00e9cnica: formaci\u00f3n y experiencia empresarial
\n2. Errores m\u00e1s comunes del coach
\n3. Capacitaci\u00f3n para conducir las sesiones de coaching
\nTEMA 15. LA FIGURA DEL COACHEE
\n1. La figura del coachee
\n2. Caracter\u00edsticas del destinatario del coaching
\n3. La capacidad para recibir el coaching
\n4. \u2026
\nTEMA 16. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES
\n1. Coaching y empresa
\n2. La importancia de las organizaciones
\n3. Aproximaci\u00f3n conceptual a la organizaci\u00f3n
\n4. \u2026
\nTEMA 17. LA HUMANIZACI\u00d3N DE LA ORGANIZACI\u00d3N
\n1. Cambio y desarrollo en la organizaci\u00f3n
\n2. Resistencia al cambio organizacional
\n3. El coach como agente de cambio
\n4. \u2026
\nTEMA 18. INTRODUCCI\u00d3N AL COACHING EJECUTIVO
\n1. Principios de coaching ejecutivo
\n2. La empresa y el coach
\n3. Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
\n4. El proceso de coaching ejecutivo
\n5. Perspectivas de futuro
\nTEMA 19. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES
\n1. Aspectos fundamentales de las competencias
\n2. Adquisici\u00f3n y desarrollo de competencias
\n3. Competencias profesionales
\n4. \u2026
\nTEMA 20. COACHING Y GESTI\u00d3N DEL TALENTO
\n1. El talento
\n2. Gesti\u00f3n del talento
\n3. Dimensiones del talento
\n4. \u2026
\nTEMA 21. LIDERAZGO EMPRESARIAL
\n1. Liderazgo
\n2. Enfoques centrados en el l\u00edder
\n3. Teor\u00edas situacionales o de contingencia
\n4. \u2026
\nTEMA 22. COACHING Y LIDERAZGO EN LA EMPRESA
\n1. El coaching como ayuda a la formaci\u00f3n del liderazgo
\n2. El coaching como estilo de liderazgo
\n3. El coach como l\u00edder y formador de l\u00edderes
\n4. El l\u00edder como coach
\nTEMA 23. GESTI\u00d3N DE RECURSOS HUMANOS
\n1. Coaching de relaciones
\n2. Grupo vs. Equipo
\n3. Gesti\u00f3n de grupos y equipos
\n4. Recursos humanos y coaching
\nTEMA 24. GESTI\u00d3N DE RELACIONES
\n1. Team Building
\n2. T\u00e9cnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo
\nTEMA 25. DE DIRECTIVO A DIRECTIVO COACH
\n1. El coaching directivo: c\u00f3mo conseguir el desarrollo profesional
\n2. Establecer l\u00edmites: presi\u00f3n-rendimiento
\n3. Otras competencias necesarias en la direcci\u00f3n de personas
\nTEMA 26. RESOLUCI\u00d3N DE CONFLICTOS
\n1. El conflicto como fuente del problema
\n2. Tipos de conflicto
\n3. Coaching y negociaci\u00f3n
\n4. \u2026
\nTEMA 27. INTRODUCCI\u00d3N A LAS T\u00c9CNICAS DE COACHING
\n1. T\u00e9cnicas en coaching: transformar lo negativo en positivo
\n2. Las din\u00e1micas: definici\u00f3n
\n3. \u00bfPara qu\u00e9 se utilizan las t\u00e9cnicas grupales y para qu\u00e9 no?
\n4. \u2026
\nTEMA 28. HERRAMIENTAS APLICADAS AL \u00c1MBITO EMPRESARIAL
\n1. Introducci\u00f3n a las herramientas
\n2. Feedback 360\u00ba TM
\n3. MBTI TM
\n4. M\u00e9todo Birkman TM
\n5. Otras t\u00e9cnicas
\nTEMA 29. T\u00c9CNICAS ESTRUCTURALES
\n1. Definici\u00f3n
\n2. M\u00e9todo GROW TM
\n3. M\u00e9todo ACHIEVE TM
\n4. \u2026
\nTEMA 30. T\u00c9CNICAS EXPLORATORIAS
\n1. Definici\u00f3n
\n2. Rueda de la vida
\n3. Escala de valores
\n4. T\u00e9cnicas espec\u00edficas para trabajar con las emociones
\n5. \u2026
\nTEMA 31. T\u00c9CNICAS Y DIN\u00c1MICAS DE GRUPO
\n1. Definici\u00f3n y clasificaci\u00f3n
\n2. T\u00e9cnicas de grupo grande
\n3. Grupo mediano
\n4. T\u00e9cnicas de grupo peque\u00f1o
\n5. \u2026
\nPARTE 2. COACHING CON PNL E INTELIGENCIA EMOCIONAL
\nTEMA 1. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL I
\n1. \u00bfQu\u00e9 es la Inteligencia emocional?
\n2. Componentes de la Inteligencia emocional
\n3. Habilidades de Inteligencia Emocional
\n4. Cociente intelectual e inteligencia emocional
\nTEMA 2. COACHING E INTELIGENCIA EMOCIONAL II
\n1. Inteligencia emocional y vida personal
\n2. Inteligencia emocional y vida empresarial
\n3. T\u00e9cnicas para aumentar la Inteligencia Emocional
\nTEMA 3. COACHING Y PNL I
\n1. \u00bfQu\u00e9 es la PNL?
\n2. Principios de PNL
\n3. PNL y sistemas representacionales
\n4. Coaching y PNL
\nTEMA 4. COACHING Y PNL II
\n1. Marcos de la PNL
\n2. Pr\u00e1cticas y procesos de PNL
\n3. Metaprogramas
\n4. Estrategias con PNL<\/p>\n

LIDERAZGO<\/p>\n

\u00cdNDICE DE CONTENIDOS<\/p>\n

1. MEDIATIZADORES DEL ESTILO DE DIRECCI\u00d3N
\n1.1. Introducci\u00f3n
\n1.2. Persona
\n1.3. Tarea
\n1.4. Entorno<\/p>\n

2. TIPOS DE ESTILOS DE DIRECCI\u00d3N
\n2.1. Introducci\u00f3n
\n2.2. Estilo Coercitivo
\n2.3. Estilo Orientativo
\n2.4. Estilo Afiliativo
\n2.5. Estilo Participativo
\n3. \u2026<\/p>\n

4. LIDERAZGO
\n4.1. El liderazgo
\n4.2. Enfoques Sustancialistas
\n4.3. Enfoques Comportamentales
\n4.4. Enfoques Situacionales
\n5. \u2026<\/p>\n

6. MOTIVACI\u00d3N LABORAL
\n6.1. La motivaci\u00f3n
\n6.2. Motivaci\u00f3n intr\u00ednseca, extr\u00ednseca y transcendente
\n6.3. Factores espec\u00edficos de la motivaci\u00f3n en la organizaci\u00f3n
\n6.4. Sistemas de incentivos<\/p>\n

7. DESARROLLO Y MEJORA DE COMPETENCIAS DIRECTIVAS
\n7.1. Introducci\u00f3n
\n7.2. Feedback 360\u00ba
\n7.3. Coaching
\n7.4. Mentoring<\/p>\n

M\u00e1ster en coaching ejecutivo y empresarial + liderazgo<\/strong><\/em><\/p>\n

\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Atr\u00e1s<\/a><\/p>\n

A lo largo de esta formaci\u00f3n conocer\u00e1s todos los aspectos relacionados con el coaching\u00a0 y liderazago empresarial, con contenidos actualizados.<\/p>\n

Todas las empresas independientemente de su tama\u00f1o, sector productivo, etc, requiere de personal capacitado para el liderazgo y la capacidad de mejorar y motivar al factor humano, dotando de herramientas para que esa mejora revierta directamente en los resultados de la empresa y en la calidad tanto del trabajo como de la satisfacci\u00f3n de los trabajadores\/as de la entidad.<\/p>\n

Por ello, esta formaci\u00f3n permite formar y reciclar a personal que tenga como objetivo mediante t\u00e9cnicas de coaching ejecutivo y empresarial, mejorar el liderazago entre el equipo de colaboradores de la empresa.<\/p>\n","protected":false},"featured_media":1424,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":[],"product_brand":[],"product_cat":[2050,17],"product_tag":[935,929,931,933,936,932,934,930,937,928],"class_list":{"0":"post-1423","1":"product","2":"type-product","3":"status-publish","4":"has-post-thumbnail","6":"product_cat-cursos-online-empresa","7":"product_cat-master","8":"product_tag-certificacion-en-coaching-ejecutivo","9":"product_tag-coaching-empresarial","10":"product_tag-coaching-para-empresas","11":"product_tag-curso-de-coaching-ejecutivo","12":"product_tag-curso-online-de-coaching-empresarial","13":"product_tag-desarrollo-de-liderazgo-y-coaching","14":"product_tag-estrategias-de-coaching-empresarial","15":"product_tag-formacion-en-coaching-para-lideres","16":"product_tag-gestion-de-equipos-y-coaching-ejecutivo","17":"product_tag-master-en-coaching-ejecutivo","19":"first","20":"instock","21":"sale","22":"shipping-taxable","23":"purchasable","24":"product-type-simple"},"yoast_head":"\nM\u00e1ster 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