{"id":1226,"date":"2023-04-24T09:07:45","date_gmt":"2023-04-24T09:07:45","guid":{"rendered":"https:\/\/centro-cee.com\/web\/?post_type=product&#038;p=1226"},"modified":"2026-03-13T16:44:42","modified_gmt":"2026-03-13T16:44:42","slug":"direccion-y-gestion-comercial","status":"publish","type":"product","link":"https:\/\/centro-cee.com\/web\/producto\/direccion-y-gestion-comercial\/","title":{"rendered":"Direcci\u00f3n y gesti\u00f3n comercial"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/centro-cee.com\/web\/formaciones\/\">Atr\u00e1s<\/a><\/p>\n<p><em><strong>Direcci\u00f3n y gesti\u00f3n comercial<\/strong><\/em><\/p>\n<p>Toda esta formaci\u00f3n se realiza 100% online en nuestro campus online de formaci\u00f3n.<\/p>\n<p>Las tutorias se realizan directamente desde el campus de estudio con la opci\u00f3n de mensajer\u00eda a profesores. Las tutorias son \u00aba demanda\u00bb, cuando necesites soporte nos lo pides.<\/p>\n<p>Los t\u00edtulos de Centro CEE est\u00e1n autenticados por la firma de notario que valida contenidos y autenticidad a nivel internacional. Nuestra organizaci\u00f3n pertenece a la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Calidad, organizaci\u00f3n Espa\u00f1ola de referencia para la calidad en la formaci\u00f3n. La certificaci\u00f3n se puede apostillar por la Haya para cualquier pa\u00eds firmante del convenio de la Haya.<\/p>\n<p>Se puede pagar a plazos.<\/p>\n<p>Carga horaria de la formaci\u00f3n: 400h<\/p>\n<h2>Temario<\/h2>\n<hr \/>\n<p>EL CLIENTE. TIPOS Y MOTIVOS DE COMPRA<\/p>\n<p>1. INTRODUCCI\u00d3N<\/p>\n<p>2. LAS NECESIDADES DE LOS CLIENTES<br \/>\n2.1. Tipos de necesidades<br \/>\n2.2. Necesidad y motivaci\u00f3n<\/p>\n<p>3. TIPOS DE CLIENTES<br \/>\n3.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n3.2. Tipolog\u00eda<\/p>\n<p>4. INFLUENCIAS SOCIALES EN EL COMPORTAMIENTO DEL CLIENTE<br \/>\n4.1. Influencias de rol<br \/>\n4.2. Influencias de grupos<\/p>\n<p>5. LA INFLUENCIA DE LAS PERCEPCIONES EN EL CLIENTE<\/p>\n<p>6. LOS MOTIVOS DE COMPRA<br \/>\n6.1. Modelos del comportamiento de compra<br \/>\n6.2. Tipos de motivos de compra<\/p>\n<p>LA VENTA Y LA COMUNICACI\u00d3N EMPRESARIAL<\/p>\n<p>1. CONCEPTO DE VENTA Y COMUNICACI\u00d3N EMPRESARIAL<br \/>\n1.1. La venta empresarial como actividad de marketing<br \/>\n1.2. Marketing operacional vs. Marketing estrat\u00e9gico<\/p>\n<p>2. OBJETIVOS DE LA COMUNICACI\u00d3N EXTERNA EMPRESARIAL<br \/>\n2.1. La comunicaci\u00f3n en la empresa<br \/>\n2.2. La comunicaci\u00f3n externa empresarial<br \/>\n2.3. Objetivos de la Comunicaci\u00f3n Publicitaria<\/p>\n<p>3. TIPOS DE VENTA<br \/>\n3.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n3.2. Venta al detalle<\/p>\n<p>4. LA VENTA COMO PROCESO<br \/>\n4.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n4.2. Establecer una asociaci\u00f3n con el cliente y generar confianza<br \/>\n4.3. Identificar las necesidades del consumidor<\/p>\n<p>5. LA COMUNICACI\u00d3N INTERPERSONAL<br \/>\n5.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n5.2. Elementos del proceso de comunicaci\u00f3n<br \/>\n5.3. Barreras de la comunicaci\u00f3n<br \/>\n6. EL DIRECTOR Y EL EQUIPO DE VENTAS<br \/>\n6.1. El director de ventas<br \/>\n6.2. El equipo de ventas<\/p>\n<p>CUALIDADES DEL VENDEDOR<\/p>\n<p>1. EL VENDEDOR COMO COMUNICADOR<br \/>\n1.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n1.2. El lenguaje verbal<\/p>\n<p>2. EL PERFIL DEL VENDEDOR<br \/>\n2.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n2.2. Profesiograma<\/p>\n<p>3. \u00c9TICA, RESPONSABILIDAD Y HONESTIDAD DEL VENDEDOR<br \/>\n3.1. \u00c9tica y responsabilidad<br \/>\n3.2. Honestidad<br \/>\n4. LAS FUNCIONES DEL VENDEDOR<br \/>\n4.1. Las funciones del vendedor<\/p>\n<p>CONCERTACI\u00d3N DE VISITAS COMERCIALES<\/p>\n<p>1. LA VENTA PERSONAL<br \/>\n1.1. Concepto de venta personal<br \/>\n1.2. Teor\u00edas de la venta<\/p>\n<p>2. ORGANIZACI\u00d3N Y PLANIFICACI\u00d3N EN LA VENTA<br \/>\n2.1. Organizaci\u00f3n del trabajo. Recomendaciones<br \/>\n2.2. Fases de la planificaci\u00f3n<\/p>\n<p>3. LA PROSPECCI\u00d3N<br \/>\n3.1. Acciones<br \/>\n3.2. Tipos de clientes<br \/>\n3.3. Atenci\u00f3n telef\u00f3nica. Principios b\u00e1sicos<\/p>\n<p>4. FUENTES DE INFORMACI\u00d3N<br \/>\n4.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n4.2. Fuentes internas<br \/>\n4.3. Fuentes externas<\/p>\n<p>5. EL TEL\u00c9FONO<br \/>\n5.1. Aplicaciones del tel\u00e9fono<br \/>\n5.2. Ventajas del uso del tel\u00e9fono<br \/>\n5.3. Desventajas del uso del tel\u00e9fono<\/p>\n<p>6. EL CORREO O \u00abMAILING\u00bb<br \/>\n6.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n6.2. Captar la atenci\u00f3n y el inter\u00e9s<\/p>\n<p>4. DEMOSTRACI\u00d3N<\/p>\n<p>1. LA ARGUMENTACI\u00d3N<br \/>\n1.1. Tipos de argumentaci\u00f3n<br \/>\n1.2. Recomendaciones para una buena argumentaci\u00f3n<\/p>\n<p>2. LA DEMOSTRACI\u00d3N<br \/>\n2.1. Planificaci\u00f3n de la demostraci\u00f3n<br \/>\n2.2. El lenguaje corporal<\/p>\n<p>5. CIERRE DE LA VENTA<\/p>\n<p>1. PROCESO LINEAL<br \/>\n1.1. Proceso lineal con altibajos<\/p>\n<p>2. CONSIDERACIONES PREVIAS<\/p>\n<p>2.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n2.2. La actitud del vendedor<\/p>\n<p>3. SIGNOS DE COMPRA<br \/>\n3.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n3.2. Signos verbales<\/p>\n<p>4. T\u00c9CNICAS PARA EL CIERRE DE LA VENTA<br \/>\n4.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n4.2. T\u00e9cnicas<br \/>\n4.3. Punto muerto<\/p>\n<p>5. LA DESPEDIDA<br \/>\n5.1. Cuando el cliente acepta la propuesta del vendedor<br \/>\n5.2. Cuando el cliente no acepta la oferta<\/p>\n<p>ATENCI\u00d3N AL CLIENTE<br \/>\n1. CALIDAD Y SERVICIO<br \/>\n1.1. La calidad<br \/>\n1.2. El servicio<\/p>\n<p>2. IMPACTO DE LA CALIDAD EN EL SERVICIO<br \/>\n2.1. Impacto de la calidad en el servicio<\/p>\n<p>3. FACTORES DIFERENCIALES DE LAS EMPRESAS DE SERVICIOS<br \/>\n3.1. Dificultades para gestionar la calidad del servicio<br \/>\n3.2. Costo y falta de calidad<\/p>\n<p>4. ESTRATEGIAS DE SERVICIOS<br \/>\n4.1. Estrategias de servicio<br \/>\n4.2. Competencia en precios o en diferencias<\/p>\n<p>5. LA COMUNICACI\u00d3N DEL SERVICIO<br \/>\n5.1. La comunicaci\u00f3n<br \/>\n5.2. Amoldarse a las expectativas del cliente<\/p>\n<p>6. NORMAS DE CALIDAD EN EL SERVICIO<br \/>\n6.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n6.2. Formaci\u00f3n del personal<\/p>\n<p>7. A LA CONQUISTA DEL CERO DEFECTOS<br \/>\n7.1. Hacerlo bien a la primera<br \/>\n7.2. Caza de errores<\/p>\n<p>8. MEDIR LA SATISFACCI\u00d3N DEL CLIENTE<br \/>\n8.1. Valor para el cliente<br \/>\n8.2. Satisfacci\u00f3n del consumidor<\/p>\n<p>ESCAPARATISMO<br \/>\nM\u00d3DULO 1: EL ESCAPARATE<br \/>\n1. Evoluci\u00f3n del Escaparate y la Imagen Comercial<br \/>\n1.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n1.2. Or\u00edgenes del Escaparate<\/p>\n<p>2. El Escaparate<br \/>\n2.1. Definici\u00f3n de Escaparate<br \/>\n2.2. Objetivos Comerciales del Escaparate<\/p>\n<p>3. El Escaparatista<br \/>\n3.1. Qu\u00e9 significa ser Escaparatista<br \/>\n3.1.1. Definici\u00f3n<br \/>\n3.1.2. Caracter\u00edsticas<\/p>\n<p>Ideas Clave<\/p>\n<p>ASPECTOS FUNDAMENTALES EN EL DISE\u00d1O DE UN ESCAPARATE<\/p>\n<p>1. La Importancia de la Percepci\u00f3n Sensitiva<br \/>\n1.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n1.2. Percepci\u00f3n Sensitiva<\/p>\n<p>2. La Comunicaci\u00f3n en el Escaparate<br \/>\n2.1. El modelo de comunicaci\u00f3n<br \/>\n2.2. Mensaje que debe transmitir<br \/>\n2.3. Umbral de percepci\u00f3n diferencial<\/p>\n<p>3. Comunicaci\u00f3n en el Punto de Venta<br \/>\n3.1. Principios B\u00e1sicos de Comunicaci\u00f3n en el punto de Venta<br \/>\n3.2. Situaci\u00f3n Din\u00e1mica y Est\u00e1tica del Cliente<br \/>\n3.3. La Publicidad en el Establecimiento<\/p>\n<p>4. Conceptos B\u00e1sicos de Mercado<br \/>\n4.1. El Mercado<br \/>\n4.2. El Cliente-Consumidor<br \/>\n4.3. Qu\u00e9 es el Marketing<\/p>\n<p>Ideas Clave<\/p>\n<p>T\u00c9CNICAS DE COMPOSICI\u00d3N EN EL ESCAPARATE<\/p>\n<p>1. Dise\u00f1o y Dibujo. Conceptos B\u00e1sicos<br \/>\n1.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n1.2. Dibujo y Dise\u00f1o<br \/>\n1.3. La composici\u00f3n y el dise\u00f1o<br \/>\n1.3.1. Conceptos y combinaciones generales<br \/>\n1.4. Dibujo Art\u00edstico<br \/>\n1.5. Dibujo T\u00e9cnico<\/p>\n<p>2. Factores Visuales del Escaparate<br \/>\n2.1. El color<br \/>\n2.1.1. Cualidades<br \/>\n2.1.2. Clasificaci\u00f3n<br \/>\n2.2. La luz y la iluminaci\u00f3n<br \/>\n2.2.1. Sistemas de iluminaci\u00f3n<br \/>\n2.2.2. Las sombras y el color<\/p>\n<p>Ideas Clave<\/p>\n<p>EL MONTAJE DEL ESCAPARATE. ELEMENTOS FUNDAMENTALES<\/p>\n<p>1. Aspectos Fundamentales en el Montaje del Escaparate<br \/>\n1.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n1.2. Principios B\u00e1sicos en el montaje de un Escaparate<br \/>\n1.3. Caracter\u00edsticas fundamentales de un Escaparate<br \/>\n1.4. Principios de composici\u00f3n<br \/>\n1.4.1. Espacio<br \/>\n1.4.2. Memoria<br \/>\n1.5. El Recorrido Visual<br \/>\n1.6. T\u00e9cnicas de Composici\u00f3n<br \/>\n1.6.1. L\u00ednea Imaginaria<br \/>\n1.6.2. Localizaci\u00f3n del Punto<br \/>\n2. Proceso a Seguir en el Montaje de un Escaparate<br \/>\n2.1. Planificaci\u00f3n<br \/>\n2.1.1. Idea<br \/>\n2.1.2. Proyecto<br \/>\n2.2. Presupuesto<br \/>\n2.3. Tiempo de ejecuci\u00f3n<br \/>\n2.4. Planificaci\u00f3n de exposici\u00f3n de los productos<br \/>\n2.5. Colocaci\u00f3n de los productos<br \/>\n2.5.1. La Renovaci\u00f3n de los productos<br \/>\n2.6. Fechas y Eventos especiales<br \/>\n2.7. Ejecuci\u00f3n del plan<br \/>\n3. Medios Estructurales, elementos de animaci\u00f3n y Herramientas de Trabajo<br \/>\n3.1. Medios Estructurales<br \/>\n3.1.1. Elementos Estructurales<br \/>\n3.1.2. Materiales B\u00e1sicos de Fijaci\u00f3n<br \/>\n3.2. Carteles: Textos y Rotulaci\u00f3n<br \/>\n3.3. Revestimientos<br \/>\n4. El Presupuesto de un Escaparate<br \/>\n4.1. Introducci\u00f3n. El presupuesto.<br \/>\n4.2. Partidas presupuestarias.<br \/>\nIdeas Clave<\/p>\n<p>TIPOS DE ESCAPARATE EN TEMPORADAS Y EVENTOS ESPECIALES<\/p>\n<p>1. Introducci\u00f3n<br \/>\n1.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n2. Escaparates seg\u00fan<br \/>\n2.1. Estructura<br \/>\n2.2. Funci\u00f3n<\/p>\n<p>3. Escaparates seg\u00fan G\u00e9nero<br \/>\n3.1. Textil<br \/>\n3.2. Calzado y Complementos<br \/>\n3.3. Relojer\u00eda, joyer\u00eda y Bisuter\u00eda<br \/>\n3.4. Cosm\u00e9tica, Farmacias y \u00d3pticas<\/p>\n<p>4. Estilos de Escaparate<br \/>\n4.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n4.2. Escaparate R\u00fastico<br \/>\n4.3. Escaparate High-Tech<\/p>\n<p>Ideas Clave<\/p>\n<p>PREVENCI\u00d3N DE RIESGOS LABORALES EN COMERCIO<\/p>\n<p>1. INTRODUCCI\u00d3N<br \/>\nIntroducci\u00f3n a la prevenci\u00f3n de riesgos laborales en el sector comercio<\/p>\n<p>2. LUGARES DE TRABAJO<br \/>\n2.1. Conceptos b\u00e1sicos.<br \/>\n2.2. Medidas preventivas.<br \/>\n2.3. Condiciones de los lugares de trabajo.<\/p>\n<p>3. EQUIPOS DE TRABAJO<br \/>\n3.1. Equipos de trabajo.<br \/>\n3.2. Normas de prevenci\u00f3n b\u00e1sicas.<\/p>\n<p>4. ORDEN Y LIMPIEZA<br \/>\n4.1. Introducci\u00f3n.<br \/>\n4.2. Riesgos principales derivados de la falta de orden y limpieza.<\/p>\n<p>5. MANIPULACI\u00d3N MANUAL DE CARGAS<br \/>\n5.1. Conceptos b\u00e1sicos.<br \/>\n5.2. Medidas preventivas.<br \/>\n5.3. M\u00e9todo de manipulaci\u00f3n manual de cargas (INSHT).<\/p>\n<p>6. HIGIENE POSTURAL<br \/>\n6.1. Higiene postural.<br \/>\n6.2. Posturas de trabajo.<br \/>\n6.3. Movimientos repetitivos.<\/p>\n<p>7. ESCALERAS MANUALES<br \/>\n7.1. Conceptos b\u00e1sicos.<br \/>\n7.2. Medidas de prevenci\u00f3n.<\/p>\n<p>8. RIESGO EL\u00c9CTRICO<br \/>\n8.1. Conceptos b\u00e1sicos.<br \/>\n8.2. Normas b\u00e1sicas de seguridad frente al riesgo el\u00e9ctrico.<br \/>\n8.3. Riesgo el\u00e9ctrico en comercio.<\/p>\n<p>9. AMBIENTE T\u00c9RMICO<br \/>\n9.1. Introducci\u00f3n.<br \/>\n9.2. Exposici\u00f3n al calor.<br \/>\n9.3. Exposici\u00f3n al fr\u00edo.<\/p>\n<p>10. MANIPULACI\u00d3N Y ALMACENAMIENTO DE PRODUCTOS QU\u00cdMICOS<br \/>\n10.1. Definici\u00f3n y caracter\u00edsticas.<br \/>\n10.2. Clasificaci\u00f3n e identificaci\u00f3n de sustancias qu\u00edmicas peligrosas.<br \/>\n10.3. Almacenamiento de sustancias qu\u00edmicas.<\/p>\n<p>11. MANIPULACI\u00d3N DE ALIMENTOS<br \/>\n11.1. Introducci\u00f3n.<br \/>\n11.2. Definiciones.<br \/>\n11.3. Riesgos principales derivados de la manipulaci\u00f3n de alimentos.<br \/>\n11.4. Causas m\u00e1s frecuentes de la Intoxicaci\u00f3n alimentaria.<\/p>\n<p>12. RIESGOS PSICOSOCIALES<br \/>\n12.1. Conceptos b\u00e1sicos.<br \/>\n12.2. Factores que influyen en la aparici\u00f3n de los riesgos psicosociales.<br \/>\n12.3. Medidas preventivas generales.<\/p>\n<p>13. EMERGENCIAS Y EVACUACI\u00d3N<br \/>\n13.1. Introducci\u00f3n.<br \/>\n13.2. Plan de emergencia y evacuaci\u00f3n.<br \/>\n13.3. Protocolos de actuaci\u00f3n ante situaciones de emergencias.<\/p>\n<p>14. EXTINCI\u00d3N DE INCENDIOS<br \/>\n14.1. El fuego.<br \/>\n14.2. Clases de fuego.<\/p>\n<p>15. PRIMEROS AUXILIOS<br \/>\n15.1. Conducta PAS.<br \/>\n15.2. Reanimaci\u00f3n cardiopulmonar (RCP).<\/p>\n<p>16. SEGURIDAD VIAL<br \/>\n16.1. Seguridad vial para conductores.<br \/>\n16.2. Seguridad vial para peatones.<\/p>\n<p>17. PUESTOS ESPEC\u00cdFICOS<br \/>\n17.1. Comercio en general<br \/>\n17.1.1. Personal de almac\u00e9n.<br \/>\n17.1.2. Personal de caja registradora.<br \/>\n17.2. Comercio de alimentaci\u00f3n<br \/>\n17.2.1. Personal de fruter\u00eda.<br \/>\n17.2.2. Personal de pescader\u00eda y congelados.<\/p>\n<p>CREACI\u00d3N DE EMPRESAS. EL PLAN DE NEGOCIO<\/p>\n<p>1. ELEMENTOS B\u00c1SICOS DE LA ACTIVIDAD EMPRENDEDORA: EL EMPRENDEDOR, LA OPORTUNIDAD Y EL PLAN DE NEGOCIO<br \/>\n1.1. El emprendedor y la cultura emprendedora<br \/>\n1.1.1. Concepto de Emprendedor<br \/>\n1.1.2. La empresa en sus inicios: Tipos de empresas seg\u00fan su nivel de<br \/>\n1.2. Oportunidades de negocios<br \/>\n1.2.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n1.2.2. C\u00f3mo se descubren las oportunidades de negocios<br \/>\n1.3. Concepto de Plan de Negocio<br \/>\n1.3.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n1.3.2. \u00bfPor qu\u00e9 es necesario elaborar un Plan de Negocio para la creaci\u00f3n de una nueva empresa?<br \/>\n1.3.3. \u00bfPuede elaborar un Plan de Negocio una empresa que ya est\u00e1 en funcionamiento?<br \/>\n1.3.4. \u2026<br \/>\n1.4. Estructura del Plan de Negocio y fases para su elaboraci\u00f3n<br \/>\n1.4.1. Definici\u00f3n<br \/>\n1.4.2. Formato del Plan de Negocio<br \/>\n1.4.3.\u00cdndice del Plan de Negocio y fases para su elaboraci\u00f3n Ideas Clave<\/p>\n<p>2. DEFINICI\u00d3N DEL PROYECTO EMPRESARIAL<br \/>\n2.1. Proyecto empresarial, actividad: producto o servicio, y presentaci\u00f3n de los emprendedores<br \/>\n2.1.1. Presentaci\u00f3n de los emprendedores<br \/>\n2.1.2. Proyecto Empresarial<br \/>\n2.2. Primera aproximaci\u00f3n a las inversiones m\u00ednimas y a la financiaci\u00f3n del proyecto Ideas Clave<\/p>\n<p>3. AN\u00c1LISIS DEL ENTORNO DE LA EMPRESA E INVESTIGACI\u00d3N DE MERCADO<br \/>\n3.1. An\u00e1lisis del entorno<br \/>\n3.2. An\u00e1lisis de fuerzas y debilidades: DAFO<br \/>\n3.3. Investigaci\u00f3n de mercado y de la Competencia<br \/>\n3.3.1. La Competencia<br \/>\n3.3.2. El Mercado Ideas Clave<\/p>\n<p>4. PLAN DE MARKETING<br \/>\n4.1. El Plan de Marketing. Estructura<br \/>\n4.2. Marketing Mix: pol\u00edtica de producto<br \/>\n4.2.1. Conceptos previos<br \/>\n4.2.2. Definici\u00f3n de la cartera de productos<br \/>\n4.3. Marketing Mix: pol\u00edtica de precios<br \/>\n4.3.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n4.3.2. Estrategias de precio en funci\u00f3n de la competencia<br \/>\n4.3.3. Estrategias de precio de tipo psicol\u00f3gico<\/p>\n<p>4.4. Marketing Mix: promoci\u00f3n, ventas y comunicaci\u00f3n<br \/>\n4.4.1. Promociones<br \/>\n4.4.2. Ventas directas<br \/>\n4.4.3. Comunicaci\u00f3n y publicidad<br \/>\n4.5. Marketing Mix: distribuci\u00f3n<br \/>\n4.5.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n4.5.2. Criterios para seleccionar un canal de distribuci\u00f3n Ideas Clave<\/p>\n<p>5. PLAN DE INVERSIONES<br \/>\n5.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n5.2. Plan de Inversiones<br \/>\n5.2.1. Ubicaci\u00f3n de la Empresa<br \/>\n5.2.2. La elecci\u00f3n de la tecnolog\u00eda del proceso de producci\u00f3n<\/p>\n<p>Ideas Clave<\/p>\n<p>6. PLAN DE OPERACIONES<br \/>\n6.1. Elementos del Plan de Operaciones<br \/>\n6.2. El presupuesto de ventas y los ingresos por \u00e1reas de negocio<br \/>\n6.3. El presupuesto de producci\u00f3n<br \/>\n6.4. Presupuesto de compras<br \/>\n6.4.1. Previsi\u00f3n de Consumo<br \/>\n6.4.2. C\u00f3mo calcular la cantidad de materias primas a adquirir, sin incurrir en ruptura de stock<\/p>\n<p>6.5. Otros presupuestos Ideas Clave<\/p>\n<p>7. PLAN DE RECURSOS HUMANOS<br \/>\n7.1. Recursos humanos, organigrama<br \/>\n7.1.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n7.1.2. Elaboraci\u00f3n del organigrama de la empresa<br \/>\n7.2. Selecci\u00f3n de personal, fuentes de reclutamiento<\/p>\n<p>Ideas Clave<\/p>\n<p>8. PLAN FINANCIERO<br \/>\n8.1. Elecci\u00f3n de fuentes de financiaci\u00f3n<br \/>\n8.1.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n8.1.2. Criterios utilizados a la hora de elegir una fuente de financiaci\u00f3n<br \/>\n8.2. Fuentes de financiaci\u00f3n de capital<br \/>\n8.2.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n8.2.2. Clasificaci\u00f3n de fuentes de financiaci\u00f3n de capital<br \/>\n8.3. Financiaci\u00f3n del circulante<br \/>\n8.3.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n8.3.2. Pr\u00e9stamo y Cr\u00e9dito<br \/>\n8.3.3. Descuento<\/p>\n<p>8.4. Plan Financiero Ideas Clave<\/p>\n<p>9. EVALUACI\u00d3N ECON\u00d3MICA Y FINANCIERA DEL PROYECTO: PLAN ECON\u00d3MICO FINANCIERO<br \/>\n9.1. Introducci\u00f3n al Plan Econ\u00f3mico Financiero<br \/>\n9.1.1. \u00bfEn qu\u00e9 consiste el Plan Econ\u00f3mico-Financiero?<br \/>\n9.1.2. \u00bfQu\u00e9 son los estados contables previsionales?<\/p>\n<p>9.2. Previsi\u00f3n de la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias y Presupuesto de Tesorer\u00eda<br \/>\n9.2.1. Previsi\u00f3n de la Cuenta de P\u00e9rdidas y Ganancias<br \/>\n9.2.2. Presupuesto de Tesorer\u00eda<br \/>\n9.3. Previsi\u00f3n de balances<br \/>\n9.3.1. Ejemplo de c\u00e1lculo del Balance previsional de la futura empresa<br \/>\n9.4. Rentabilidad del proyecto<br \/>\n9.4.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n9.4.2. An\u00e1lisis del punto muerto o Umbral de Rentabilidad<br \/>\n9.4.3. Rentabilidad Financiera y Rentabilidad Econ\u00f3mica<\/p>\n<p>Ideas Clave<\/p>\n<p>10. PLAN JUR\u00cdDICO MERCANTIL<br \/>\n10.1. Elecci\u00f3n de la forma jur\u00eddica<br \/>\n10.1.1. \u00bfEmpresario Individual-Aut\u00f3nomo (persona f\u00edsica), o Sociedad (persona jur\u00eddica)?<br \/>\n10.1.2. Clasificaci\u00f3n de las formas jur\u00eddicas de una empresa<br \/>\n10.2. Tr\u00e1mites administrativos<br \/>\n10.2.1 Tr\u00e1mites para la constituci\u00f3n y puesta en marcha de la empresa<br \/>\n10.2.2. Tr\u00e1mites en las entidades locales y otros organismos<\/p>\n<p>10.3. Denominaci\u00f3n social, nombre comercial, patentes, marcas y licencias<br \/>\n10.3.1. Denominaci\u00f3n Social, Nombre Comercial<br \/>\n10.3.2. Marcas Comerciales y dominios<br \/>\n10.4. Seguros<\/p>\n<p>11. PRESENTACI\u00d3N DEL PROYECTO<br \/>\n11.1. El Resumen ejecutivo<br \/>\n11.2. Preparaci\u00f3n de la presentaci\u00f3n<br \/>\n11.3. Organismos p\u00fablicos: Incubadoras y parques tecnol\u00f3gicos<br \/>\n11.4. Presentaci\u00f3n del proyecto y entidades bancarias<br \/>\n11.4.1. Introducci\u00f3n<br \/>\n11.4.2. Factores clave para obtener financiaci\u00f3n<\/p>\n<p>Ideas Clave<\/p>\n<p><em><strong>Direcci\u00f3n y gesti\u00f3n comercial<\/strong><\/em><\/p>\n<hr \/>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><a href=\"https:\/\/centro-cee.com\/web\/formaciones\/\">Atr\u00e1s<\/a><\/p>\n<p>Curso completo para que seas capaz de asesorar a comercios o incluso hacerte emprendedor y abrir tu propio comercio, con estos contenidos tendr\u00e1s una excelente base de conocimientos en establecimientos comerciales.<\/p>\n<p>El sector comercial se ha actualizado a los nuevos tiempos y con ello todo lo relacionado con la propia gesti\u00f3n de los comercios, desde la creaci\u00f3n de escaparates con dise\u00f1os innovadores y actuales, hasta la elaboraci\u00f3n de planes de negocio, planes financieros, etc.<\/p>\n<p>Este curso te da la posibilidad de adquirir unos conocimientos que te permitir\u00e1n postularte en el mundo laboral en el sector del comerci\u00f3, tejido empresarial mas numeroso en 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